汤浔芳 互联网金融千人会联合创始人 

　 北京的冬天来了，走在路上，清冷、清冷的。回到屋里，暖气的热量直冲胸口。创业与投资，也许正是这样的冷热交替。 

　　分享知识、分享思想是快乐的，今天，我想和大家说说话。

　　做了VC大半年，看了很多项目，见了很多的创业者。

　　首先想说的是创业并不是那么难，大部分的创业者，也都是普通人。只是一个最初的想法，就开始了，然后就没有退路了。既然选择远方，就要风雨简程。

　　牵头创业的人，很勇敢。创业、意味着创立了一家公司，下面有工资要发，一些固定的成本要支出，公司要经营业务，要增长，要融资，要招人。人、钱、事，这几件事情，创业的几个核心人员，是需要操心的。

　　对于没有太多创业经验的人，刚开始创业，建议多做一些2B的事情，稳健一点，没坏处。君不见，大量的B2C，在烧尽自己最后一滴血之后，死掉了。

　　创业有高潮、有低潮。心情的变化也会很多。看到同行跑得快，看到竞争对手，看到客户的失去，心情会焦虑，会担心。

　　某一天，获得了更多的客户，业务朝着更好的方向发展，又开心得不得了。这些领域又都看到了属于自身的创新方向。

　　同样，创业对人的承受能力、求变能力要求是极高的。抗压、自带正能量的乐观派、解决问题的能力、包容、勇敢、自我学习能力等等，少林武功，创业者对自身的迭代速度是最快的。如果你想让自己更加成熟、务实，那么创业吧。确实可以快速成长。

　　创业并不是一蹴而就的。这两年创业大潮出现，有不少人出来创业。结果，可想而知，估计死伤一大遍。其实，我也有过这样的短暂经历，想出来，无团队，当时也没有太多经验，也难以团聚一些人。庆幸的是，也正是那段时间的一些经历，让我更加知道了我自己。

　　绝大部分人是谨慎的、胆小的，所以，创业需要准备。时间的长短，因人而定。俞敏洪在自己的文集《从容一生》中说到，他创立新东方之前，在北大当了6年老师，兼职在培训学校上课3年。刚开始，也是小打小闹，后来经营逐渐上来了，才请来王强、徐小平，这些高人加入新东方，自那以后，新东方才是上了一个台阶。而在长久的准备过程中，俞敏洪也逐步加强了自身的实力。

　　互联网创业，不外乎产品、技术、市场+某个细分行业，如果一个CEO，在互联网公司干过产品、技术、市场，带过团队，那确实是比较好的创业者。虽然不一定非要精通某个细分领域，但一定能够找到非常适合这个领域的人才，搭起团队。

　　如果，创始人只是在某个领域有优势，那么就一定要找合伙人，彼此信任，互管一块。这样才有机会，做得好。

　　关于休息。在与创业者聊天的时候，我时常会问他们一天睡多少小时，如何带团队，如何激励下面的人。关于睡觉，每个人是不一样的。告诉大家一个好消息，大部分创业者也还是睡到了6个半到7个小时。带团队每个人的回答大同小异，钱+事业+文化。当然，创业者是7天的工作制，除了吃饭、睡觉，都是这样。所以，创业者要喜欢工作。

　　现在有不少人说，现在致富的最好方式是创业，或者股权投资。简单来说，要么自己创业，要么投资别人创业。

　　先来说，第一个问题。创业的成功概率挺低的，创始人要么依靠自身的股权变现赚钱，要么依靠自身公司运营的利润分红赚钱。当今时代，更多的是股权。但股权的变现，往往需要走到B轮之后，更多的是到IPO。刚开始，VC只能够老股东稀释一点老股份，改善一下生活，一般情况下，也就几百万左右。当然，公司越大，越往后，1%的股份也非常值钱。但究竟有多少项目，可以走到那个时候呢。大部分的创业，最终都沦为一般性的，或者在某个细分领域还不错的公司，公司正常有序运转，实际上，这也就够了。

　　早期的股权投资是一件非常专业的事情，曾作记者、行业观察者的我，也很冲动想雀雀欲试，要做投资。但真正的做了投资人，却发现，早期项目很多坑，难以下手。诸如，那些上门服务的O2O，团购让多少专业的VC掉进了坑里。现在，针对TMT领域的投资很热，引入了大量的热钱，这也是风险很大的。有闲钱的人，还是将钱交给专业的VC来帮忙打理钱财吧。

　　当然，投资人与创业者，终归是两个群体。在公司的股东层面，有时候利益一致，有时候不一。当然，创业者创业的初衷一定是实现自己的一点小小想法，其次才是赚钱。有时候，这两种想法是合而为一，不分先后的。

　　身在VC，我关注的还是互联网金融、电商、企业服务，这几个领域，原来在传媒行业，我也是跟这几个领域的记者。欢迎对创业有兴趣的朋友和我聊，我是一个自带发电机的正能量。

 

    随意编了首打油湿 喜欢的拿走

　　生活在当下，追逐去远方。 

　　时时勤探看，莫忘何处来。